2025 年上半年，山東奧翔電力工程設(shè)計(jì)咨詢有限公司落實(shí)水發(fā)集團(tuán)“加力突破、提檔進(jìn)階”工作部署，在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新、風(fēng)險防控等關(guān)鍵領(lǐng)域持續(xù)筑牢發(fā)展根基，為下半年實(shí)現(xiàn)破局突破奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

他們緊扣“穩(wěn)內(nèi)拓外”戰(zhàn)略主線，全面升級營銷體系，重點(diǎn)實(shí)施大客戶精準(zhǔn)開發(fā)策略，現(xiàn)已成功與華電、三一重工等行業(yè)頭部企業(yè)建立常態(tài)化溝通合作渠道，為后續(xù)業(yè)務(wù)合作創(chuàng)造了良好條件。今年5月，他們總承包的河南黃河旋風(fēng)公司工業(yè)園5.52MW分布式順利并網(wǎng)發(fā)電。

他們聚焦技術(shù)攻堅(jiān)，組建風(fēng)電、海上光伏、市政工程領(lǐng)域黨員突擊隊(duì)，集中力量攻克多領(lǐng)域技術(shù)瓶頸，取得豐碩成果：獲得了知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系認(rèn)證證書，通過了ISO三體系及GB/T50430認(rèn)證，參與編制的1項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)、1項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)成功發(fā)布，新獲7項(xiàng)實(shí)用新型專利授權(quán)，顯著強(qiáng)化了技術(shù)壁壘與核心競爭力。

他們以“防風(fēng)險、優(yōu)資產(chǎn)”為導(dǎo)向植入風(fēng)險防控機(jī)制，通過“以訴促談”策略成功追回沂南項(xiàng)目拖欠資金，并主動加大項(xiàng)目回款推進(jìn)力度，有效優(yōu)化了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)金流狀況。

下一步，他們將以“保項(xiàng)目落地、保項(xiàng)目交付、保項(xiàng)目收益”為核心任務(wù)，全力完成年度目標(biāo)，持續(xù)推動企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展階段穩(wěn)步邁進(jìn)。（李慧 供稿）